Hace unos años, el condado de Miami-Dade, en Florida, publicó unos anuncios en los que se afirmaba que el agua del grifo local del condado era “más barata, más pura y más segura que el agua embotellada”, y Nestlé amenazó inmediatamente con demandar al gobierno local por hacer esas declaraciones (indudablemente ciertas). (2) Y esto ocurre en todo el mundo. En una pequeña comunidad de Pakistán, un concejal del pueblo dijo que todos los niños pequeños estaban enfermos por el agua sucia que resultaba de la excavación de un pozo profundo por parte de Nestlé y del drenaje de todo el acuífero, y que los aldeanos tenían que perforar nuevos pozos a muchos cientos de metros de profundidad para encontrar algo de agua. (3) Historias como ésta aparecen en todas partes, con los ejecutivos de Nestlé persiguiendo brutalmente el suministro de agua para embotellarla para su reventa, en muchos casos drenando gran parte del agua gratuita disponible en una zona y luego revendiendo a la misma población local el mismo agua que obtenían gratuitamente antes de la llegada de Nestlé. (4)
Cuando observamos el panorama general recogido en docenas de países, y consideramos las declaraciones de los ejecutivos de la empresa, resulta aterradoramente evidente que Nestlé pretende obtener el control de tantos acuíferos en tantos lugares que podrá dominar el suministro de agua a las poblaciones del mundo al igual que domina la distribución de leche infantil. Por estas y otras razones, se está desarrollando un enorme movimiento mundial contra toda la industria del agua embotellada por el daño que inflige al medio ambiente natural y por los miles de millones de botellas de plástico que no se pueden reutilizar ni reciclar.
Un informe de prensa afirmaba que, según Nestlé, “el precio de una botella de agua es similar al de otras bebidas envasadas, ya que incurre en costes similares relacionados con la producción, la garantía de calidad, el embotellado, el almacenamiento y la distribución. Un tercio de los costes puede atribuirse al agua y las materias primas, un tercio a la producción y un tercio a la distribución”. Sin embargo, un documental titulado “La vida embotellada” demostró que, en los Estados Unidos y en muchos otros lugares, un camión de agua le costaba a Nestlé sólo 10 dólares, pero que tras ser embotellada se vendía por 50.000 dólares. (3) Al parecer, los productores del documental se pusieron en contacto con Nestlé para hacerles una entrevista con el fin de presentar su versión de la historia, pero la empresa se negó, alegando que el documental no les representaría de manera justa, lo que suena sospechosamente como si los hechos del documental fueran ciertos y la empresa no tuviera defensa.
En China, he hablado con más de un ex empleado de Nestlé que afirmaba que la empresa se limitaba a reenvasar y revender el agua del grifo, pero en cualquier caso, los precios más altos de Nestlé por el agua embotellada parecen basarse únicamente en la marca, y mi información coincide con la expuesta en el documental anterior, según la cual Nestlé obtiene el agua gratis o la compra por un coste insignificante, y luego obtiene un beneficio del 10.000% en la reventa. Pero no dejemos de registrar el punto principal, que es que los ejecutivos de Nestlé no sólo creen que el agua es un producto alimenticio que debería tener un precio, sino que planean -mediante una expropiación efectiva- “privatizar” ese agua simplemente asumiendo su propiedad, dándole luego un valor de mercado y distribuyéndola a través de su propia versión de un mercado libre. Los ciudadanos de todo el mundo deberían estar seriamente alarmados por la enorme privatización de los depósitos de agua potable y de sus cadenas de suministro en todo el mundo.
Y si puedo entretenerles con dos noticias extrañas, la primera es que la Universidad de Alberta en Canadá, a pesar de las enormes protestas del público y de su propio profesorado, otorgó un título honorífico de Doctor en Derecho al Presidente y Director General de Nestlé por … ¿Está preparado para esto? El título honorífico se le concedió por la gran contribución de Brabeck a “la preservación, distribución y gestión de uno de los recursos más vitales para la humanidad: el agua”. (5) (6) La segunda es que, al parecer, nuestros problemas no se limitan a la leche infantil y al agua. Otra tragedia que está ocurriendo en África lleva el nombre de Coca-Cola, la misma que planea entrar en el negocio de la leche porque “lloverá dinero”. Los pediatras de África Occidental están informando de casos de una nueva condición médica tan común que tiene un nombre: el “Síndrome de la Fanta”, que es la desnutrición y deshidratación infantil causada por los bebés que beben el refresco de naranja de la Fanta de Coca-Cola en lugar de leche (porque la leche en polvo de Nestlé es muy cara), y que probablemente contiene los mismos pesticidas que la Coca-Cola normal. (7) (8)
Los escritos del Sr. Romanoff se han traducido a 30 idiomas y sus artículos se han publicado en más de 150 sitios web de noticias y política en idiomas extranjeros en más de 30 países, así como en más de 100 plataformas en inglés. Larry Romanoff es consultor de gestión y empresario jubilado. Ha ocupado altos cargos ejecutivos en empresas de consultoría internacional y ha sido propietario de un negocio internacional de importación y exportación. Ha sido profesor visitante en la Universidad Fudan de Shanghai, presentando casos prácticos de asuntos internacionales a las clases del último año del EMBA. El Sr. Romanoff vive en Shanghai y actualmente está escribiendo una serie de diez libros relacionados generalmente con China y Occidente. Es uno de los autores que contribuyen a la nueva antología de Cynthia McKinney “When China Sneezes” (Cuando China estornuda — Tratar con Demonios ).
Puede verse todo su archivo en https://www.moonofshanghai.com/
y en http://www.bluemoonofshanghai.com/
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Notas Finales:
(1) El presidente de Nestlé, Peter Brabeck, dice que no tenemos derecho al agua; https://www.huffpost.com/entry/nestle-chairman-peter-brabeck-water_b_315015
(2) Nestlé Waters amenaza con demandar a Miami-Dade por los anuncios del agua; https://www.environmentalleader.com/2008/10/nestle-waters-threatens-to-sue-miami-dade-over-water-ads/
(4) La crisis del agua potable en Pakistán y la cuestión del agua embotellada; https://www.business-humanrights.org/en/pakistan-case-study-by-nils-rosemann-on-the-impact-of-nestl%C3%A9s-pure-life-water-business-on-the-right-to-water
(5) El presidente de Nestlé avergüenza a la Universidad de Alberta; www.babymilkaction.org/archives/10980
(6) CBC News; El director general de Nestlé recibe un título honorífico en medio de protestas; https://www.cbc.ca/news/canada/edmonton/nestl%C3%A9-ceo-given-honorary-degree-amid-protests-1.1178702
(7) Coca-Cola entra en el mercado de los productos lácteos con “Milka-Cola”; https://www.theguardian.com/business/2014/nov/25/coca-cola-fairlife-milk
(8) Los bebés significan negocio; New Internationalist; https://newint.org/features/1982/04/01/babies
La fuente original de este artículo es PRAVDA
Copyright © Larry Romanoff, Moon of Shanghai, Blue Moon of Shanghai, 2021
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